学期依始,万象更新。3月9日下午,崔险峰校长、蔡少南校长助理到我科室参加本学期科室第一次工作会议,会议由曾昭能科长主持。通过学习讨论,科室人员认识了2015年学校全面深化改革、事业攻关关键年的重要意义,明确了学校提出的“多措并举,大力提升培训与学制双轨并进”的总体思路。
会上,曾昭能科长阐释了《培训与技能鉴定科2015年工作计划》。《计划》要求全科人员在2015年达到以下几个方面的要求:一、坚持开展部门学习交流,提升个人综合素质。利用“双周四”下午开展学习交流和个人读书活动;通过各种有效的学习活动,提升人员的综合素质,最终形成勤俭、勤政、讲大局、懂规矩、团结奋进的工作态势。二、建章立制,规范管理,认真贯彻,依法治校。根据相关法律法规,结合工作实际,健立健全《培训与技能鉴定规程》和《培训经营管理方案》,制订《培训与技能鉴定ISO工作流程》、《2015年校内学制教育技能培训与鉴定实施计划》和《社会培训实施预案》等规章制度。三、开拓培训渠道,树立品牌,抢占市场机遇。以建筑“五大员”为培训品牌,向建筑行业和相关衍生行业拓展“五大员”社会培训。此外,要做好“军地两用人才”、行业企业在岗职工及城镇劳动力技能晋升培训鉴定。大力拓展与社会培训机构行业协会的合作力度。四、严控培训质量,规范培训资金管理。加强监考人员、考务人员的监督管理,严抓考风,认真落实《关于在省属日常鉴定中试行统一派遣考评人员的通知》等相关规定,切实把控培训鉴定质量关。落实“六员制”,规范培训资金管理,做到账目分明,干净做事,勤俭办事。
会上,蔡少南校长助理在认可《计划》的同时,强调必须依法依规开展各项工作,积极开拓培训市场,加强与兄弟院校合作,互惠共赢。
会议最后,崔险峰校长充分肯定了我科2014年的工作,并就新一年如何按照学校教学工作要“真”、学生管理要“严”、行政工作要“勤”的工作要求下做好工作,提出以下三项要求。一是要做到“五重”,即重学习、重实践、重培养、重交流、重把关。二是要逐步调整思路,减少中间不必要的环节,提高工作效率。三是要“对上多进中心,对外多入企业”。纵向要做到沟通互补,横向要做到合作互动。